una vez, no pensaba en los accionistas.
Contratos.
Ingresos.
La tabla.
Pensaba en un chico de trece años que entendía los sistemas instintivamente.
Y una madre que reaccionaba a la oportunidad como si la oportunidad ya le hubiera hecho daño una vez.
Una mala conexión.
Esa frase no salía de su cabeza.
Esa noche, Wendell canceló su vuelo.
Se saltó una reunión en Dallas.
Ignoró las llamadas de su director financiero y se registró en el único motel cercano.
A las 23:42, su asistente Mara llamó.
“Wendell, ¿dónde estás?”
“Pine Hollow, Alabama.”
Hubo una pausa.
“¿Eso es un lugar de verdad?”
“Mucho.”
“La junta pregunta por qué te perdiste la cumbre de energía. Lawson está convirtiendo esto en un problema.”
Al mencionar a Elliot Lawson, el director de operaciones de la empresa, Wendell sintió una inquietud que no podía explicar.
“Diles que he encontrado algo más importante.”
“¿Más importante
